本文摘要：2018年的一天，柴旭东的办公室里呈现这样的情景：行李箱靠在桌旁，一碗泡面早已没了热气。

2018年的一天，柴旭东的办公室里呈现这样的情景：行李箱靠在桌旁，一碗泡面早已没了热气。柴旭东紧盯电脑屏幕，好像记得了手里还握了把叉子。直到最后一分钟，他才胡乱扒拉几口面条，抱住抵达去德国公干。身兼航天云网公司副总经理、北京航天智造科技发展有限公司董事长，柴旭东对工作的拼成，公司里人尽皆知。

那次德国之行回去，他拖着箱子从机场必要返回办公室，率领团队通宵达旦力战，马不停蹄地为一个重大项目的前期打算工作辛苦奔走。带着这样的拼劲，柴旭东沦为我国云生产产业的拓荒者。“人人均可生产”的公共服务平台2009年，中国工程院院士李伯虎在国际上首度明确提出了“云生产”理念，核心是供给方把资源虚拟化后“扯”到“云池”，需求方再行将其“扯”出来，取得从设计、自定义生产到后期维保的全程服务。

作为云生产研究团队的核心成员，柴旭东自知网络化环境下，构建企业信息化与产业链协同的极大潜力。他说道，人们生活中必须什么可以在网上卖，企业有点子但无法独立国家已完成，也可以通过“云”，建构仅有链条协作设施圈，在线上就能将设想变成现实。“云生产”的目标就是构成“人人均可生产”的公共服务平台。

要将数百万企业划入“云”中，就要构建企业、设备和业务的网络，首先牵涉到对工厂车间和设备的网络化改建。柴旭东讲解，工业现场的网络和生活中常用的IT网络的市场需求有所不同。

例如实时性，一些工业现场的网络时间精度必须超过毫秒级；各种工业协议多达数百种，对平台适应性明确提出了极高拒绝。此外，要提高终端云端设备的智能化网络、智能化运营，还要在计算出来分析处置、大数据与人工智能融合等方面攻下一系列关键技术。同时，“云生产”倡导对外开放、分享，牵涉到传统理念及生产生产模式的变革。

实行之初，十分容易。于是，他一旁做科研，一旁坚决跑完起了市场。他率领团队赶赴各地，融合地方产业政策，积极开展平台落地及平台业务推展工作，经过努力，航天云网平台陆续落地多个省市，“云”里的用户群渐渐发展壮大了一起。

守住智能生产标准制高点2015年6月，已更有22000余家企业用户的航天云网月上线。对于柴旭东来说，这是里程碑式的阶段性成果。高兴之余，他也有相当大压力。

“航天人行事一向很稳健。”他说道，“这件事现在才确实开始。”此时，他和团队正在经历转型，以前是在科研体系下创意研制成功，以实验室里的探寻检验居多；以后则要从产业思路抵达，面向商业化运营，服务于产业发展和企业应用。“这相等于面向真刀真枪的空战。

”柴旭东说道。角色的改变促成他开始从更加多角度、更高层面展开思维。

2016年初，我国正式成立工业互联网产业联盟，兼任技术标准组组长的柴旭东意识到，承托数字化运营是工业互联网平台的核心，平台的标准作为大量企业终端平台的重要依据至关重要。他开始筹划智能生产国际标准的申报工作。申报国际标准首先要经过国内标准委员会的审查引荐。

柴旭东率领团队先后与行业内3个涉及标委会联系，经过多次交流研讨，在2016年12月获得了国内标委会、主管部门的接纳。他们又通过一年半时间的希望，吞并了智能生产/工业4.0国际标准化核心技术的组织“IEC/TC65”，以相似93％的赞同亲率通过议案。自此，这套《智能生产服务平台生产资源/能力终端构建拒绝》标准，沦为国际上首个面向智能生产服务平台的标准规范。

一旁“酸爽”一旁自豪2018年6月，早已享有了180多万用户的航天云网，奠定了工业互联网空间+云生产支持系统的核心架构，公布了打造出云生产产业集群生态的战略目标，基于平台的软件应用将沦为致胜关键。柴旭东指出，航天云网应当沦为国产工业软件的“试验田”。

以该平台为载体，可以建构更加多工业应用软件，为国产软件的升级换代获取机遇。努力奋斗多年的柴旭东，取得了国防科学技术进步奖一等奖、二等奖，教育部科技进步二等奖，中国电子学不会科学技术二等奖……代价显而易见——正值壮年的他，具有一张娃娃脸，头上却已长成许多白发。团队成员对他又爱人又“怨”。“他对自己几近苛责，也把我们‘虐’得淋漓尽致。

”同事说道，“他总能强力唤起我们的潜力，带着我们已完成一个个‘不有可能’的目标。”就这样，柴旭东和他的团队一旁忍受着全负荷高强度工作的“酸爽”，一旁享用着一个个成果带给的自豪。他们代价了数不尽的辛劳，只为托举传统制造业飞向云端。

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